De AvK-toer is onderweg! Leren van elkaars verhalen en inzichten
Geschreven op 22 april 2026
“Dat doen we door samen te ontdekken en te delen wat helpt en werkt.”
Binnen de Alliantie van Kracht werken we met alle partners en ervaringsdeskundigen samen aan het duurzaam doorbreken van generatiearmoede. Dat doen we door samen te ontdekken en te delen wat helpt en werkt. Bij alle partners van de AvK zijn ondertussen AvK-teams gevormd. Met deze teams gaan we in gesprek zodat we op maat kennis kunnen delen en per partner de verhalen kunnen ophalen over wat er speelt en waar de AvK teams mee bezig zijn als het gaat om armoedebestrijding. Hiervoor hebben we de AvK-toer ingericht. We komen bij elke partner op bezoek met een programma op maat.
De AvK-toer: luisteren en leren
Met de AvK-toer gaan we op zoek naar lessen uit de praktijk van alle partners. De toer is onderdeel van de aanpak rond effectieve interventies, waarbij we onderzoeken of we de juiste dingen doen, of we die dingen goed doen en welk toekomstbeeld we nastreven. Daarom willen we graag van onze partners horen wat wel en niet werkt in hun eigen praktijk. Daarnaast willen we het gesprek aan over de waarden die een organisatie uitdraagt en het toekomstbeeld dat daar bij hoort.
On toer: naar de GKB
De Stichting de GKB is een semi-overheidsinstelling voor hulp bij schulden, preventie van schulden, inkomensbeheer, sociale kredietverlening en beschermingsbewind. De GKB is er voor iedereen die te maken krijgt met schulden of financiële vragen heeft. Door het inzetten van schuldhulpverlening, inkomensbeheer, beschermingsbewind en kredietverlening helpen zij mensen op weg naar een financieel gezonde toekomst zonder stress om de financiën. Omdat iedere situatie anders is, kijken zij altijd naar een persoonlijke oplossing.
We spraken met elkaar over wat interventies of werkwijzen effectief maakt en ook over wat we met elkaar precies effectief vinden. Daarnaast verkenden we het ingewikkelde terrein van schuldhulpverlening en armoede. Waar lopen we tegenaan? En wat kunnen we van elkaar leren?
Kapitaalvormen en ervaringsperspectief
Tijdens het bezoek deelde Jeroen Boekhoven (Hanzehogeschool) inzichten over kapitaalvormen.
- Economisch kapitaal verwijst naar financiële middelen, zoals inkomen, spaargeld, bezittingen en toegang tot krediet. Het is de meest zichtbare en meetbare vorm van kapitaal. Economisch kapitaal heeft zijn waarde in een bepaalde omgeving: een zak knikkers is bijvoorbeeld ook economisch kapitaal, maar dan op het schoolplein.
- Cultureel kapitaal omvat kennis, vaardigheden, taalgebruik, omgangsvormen en ‘smaak’ die in een bepaalde sociale omgeving gewaardeerd worden. Het gaat om wat je weet (bijv. diploma’s, algemene kennis), hoe je je gedraagt (bijv. omgangsvormen, kledingstijl) en hoe je de wereld begrijpt (bijv. ‘feel for the game’: het vermogen om je aan te passen aan ongeschreven sociale regels).
- Sociaal kapitaal verwijst naar de netwerken, relaties en vertrouwensbanden die mensen toegang geven tot informatie, steun en kansen. Het gaat om wie je kent en wie je kunt vertrouwen.
- Symbolisch kapitaal is de erkenning, status en reputatie die iemand krijgt in een bepaalde sociale omgeving. Het gaat om hoe je wordt gezien door anderen en welke macht of invloed daaruit voortvloeit. Zo hebben bijvoorbeeld artsen of bekende Nederlanders een bepaalde status waardoor we sneller geneigd zijn ze te geloven (of juist niet).
We voerden een gesprek over de verwevenheid van economisch, cultureel, sociaal en symbolisch kapitaal en hoe de context waarin mensen leven bepaalt wat waarde heeft en wat niet.
Herman Visser, ambassadeur van de Alliantie en ervaringsdeskundige, voegde daar waardevolle perspectieven aan toe.
Wat werkt in de praktijk?
De GKB heeft ten opzichte van 10 jaar geleden niet alleen een andere governance, maar is ook geleidelijk opgeschoven in hun werkwijze. Die bestaat nu uit een mensgerichte benadering, met veel aandacht voor de stress die geldzorgen met zich mee brengen en de impact daarvan op mensen. Daarnaast werken ze in veel projecten, bijvoorbeeld aan preventie en vroegsignalering. Vaak doen ze dat onzichtbaar en niet onder de naam van De GKB, maar zo leggen ze wel essentiële verbindingen. Doordat de GKB nu een stichting is waar 11 gemeenten in deelnemen, is het mogelijk om ook hier kennis te delen en ervaringen uit te wisselen.
Hoe meten we wat werkt?
Effectiviteit heeft een element van exactheid in zich: we willen het zeker weten en het liefst met stevig bewijs. Bij veel van de interventies en werkwijzen die de partners binnen de Alliantie van Kracht samen inzetten, is niet in cijfers uit te drukken of ze werken en waarom. Dat is voor De GKB dan ook heel herkenbaar. Ze meten wat ze kunnen, maar ze zullen uit de verhalen van de mensen die ze ondersteunen de informatie voor verbetering en verandering moeten halen. “Voor hen zijn we aan de slag”.
Mogen we onszelf uitnodigen?
De komende maanden bezoeken we nog meer partners, altijd met hetzelfde doel: leren van elkaars verhalen en die inzichten gebruiken om onze gezamenlijke aanpak en het meten van de effectiviteit ervan te versterken. Heb je nu nog geen afspraak met ons in je agenda, maar mogen we zeker bij het AvK-team van jouw organisatie op bezoek komen, laat dat dan even aan Cecile weten. Dat kan via effectief@alliantievankracht.nl en je kunt haar ook bellen, op 06 50 50 77 58.